Pipeline de Inovação e Sustentabilidade EDP

Como podemos desenvolver uma ferramenta que apoie e fomente a cultura de inovação?

#designthinking #cocriação #gestão da inovação

Contexto do Projeto

A EDP colocou a inovação e a sustentabilidade no centro de sua estratégia. O projeto surgiu da necessidade de integrar essas duas frentes, criando um fluxo unificado de governança para que ideias inovadoras com foco sustentável fossem capturadas, amadurecidas e escaladas de forma sistemática.

Desafio

Como podemos desenvolver uma ferramenta que apoie o processo de inovação dentro de uma organização de setor regulado.

Objetivos

  • Apoio aos colaboradores em todas as etapas do processo.
  • Promoção de Cultura de Inovação e engajamento.
  • Melhor identificação de projetos com grau de inovabilidade.
  • Identificação de projetos para a Lei do Bem (11196/2005).

Meu Papel

Consultora especialista em design thinking responsável pelo desenho e implementação do pipeline.

Abordagem

Utilizada a abordagem de design thinking, com workshops de aculturamento e sessões de cocriação para incentivo de submissões de projetos.

Pipeline de Inovabilidade

Fase 01
Inspiração
Fase 02
Ideação
Fase 03
Maturação
Fase 04
Implementação
Fase 05
Reconhecimento

01. Inspiração

Busca por insights, desafios e oportunidades

  • Trend Report de Inovabilidade
  • Espaços Inova
  • Fomentar a participação em eventos
  • Kit de inovabilidade
  • Espaço da inovabilidade na intranet

02. Ideação

Geração de novas ideias e soluções

  • Workshops de Design Thinking para aculturamento
  • Sessões de co-criação para incentivo de submissões
  • Dinâmicas de brainstorming focadas em desafios do negócio

03. Maturação

Maturação e detalhamento da ideia

  • Ferramentas para estruturação de projetos
  • I-Box (Toolkit de desenvolvimento)
  • Definição de modelo de negócio e viabilidade

04. Implementação

Desenvolvimento de i-project ou piloto

  • Apoio para o gerenciamento de projetos (PMO)
  • Elaboração de relatórios de acompanhamento para a rede
  • Monitoramento de KPIs e marcos de sucesso

05. Reconhecimento

Comunicação de resultados e reconhecimento

  • Reconhecimento financeiro: % da economia ou lucro comprovado
  • Reconhecimento não financeiro: Divulgação em canais internos
  • Almoço das equipes com o CEO

Resultados e Entregas

Gestão de Portfólio

Gestão centralizada, garantindo visibilidade e controle sobre as iniciativas de inovação.

Incentivos Fiscais

Identificação otimizada de projetos elegíveis para a Lei do Bem.

Engajamento

Apoio direto aos colaboradores e promoção de uma cultura sólida de inovação.